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關于召開建筑業企業智慧建造案例交流暨現場觀摩會的通知

文號:建協函〔2019〕7號  發布時間:2019-2-18  瀏覽次數:15062次

各省、自治區、直轄市建筑業協會(聯合會、施工行業協會),有關行業建設協會,解放軍工程建設協會,國資委管理的有關建筑業企業,本會單位會員,有關單位:
  推動建筑業與現代信息技術融合發展,是深入推進建筑業供給側結構性改革,實現高質量發展的重要方面。為促進建筑業信息化建設水平提升,發揮標桿引領示范作用,交流企業在信息化建設特別是智慧建造方面的先進經驗,我會決定3月14~15日在福建省廈門市召開建筑業企業智慧建造案例交流暨現場觀摩會。現將有關事項通知如下:
  一、會議內容
  (一)領導講話
  (二)專家主題演講
  (1)《開啟智慧建造新時代》——李云貴(中國建筑股份有限公司首席專家、技術中心副主任)
  (2)《數據驅動智慧建造可持續發展》——王靜(中國建筑科學研究院有限公司研究員)
  (三)案例交流
  (1)《數據驅動建造管理 實現卓越建設效益》——中國建筑第六工程局有限公司
  案例概述:應用卓越建設效益理論通過數據流實現施工現場管理,用標準數據作為控制憑據,縮短管理鏈條,增強關鍵點控制,通過監控與計算有效預演施工結果,從而將效益風險控制于未然。
  (2)《PRP系統助力中國電建“互聯網+智慧工地”管理創新》——中國電力建設股份有限公司
  案例概述:中國電建通過PRP項目管理系統固化集團施工企業最佳業務實踐,系統已基本覆蓋全部新建項目,有效增強企業精益管理和履約能力。
  (3)《智慧物聯,“建造•勞務”助力高效勞務管理》——廣東建造現代技術有限公司
  案例概述:以“勞務實名制”為切入點,依托物聯網、云計算,集成門禁、考勤、安防設備,形成“邊+云”技術架構,打造“項目-公司-集團”三級數據鏈條,可建設成為行業級大數據中心。
  (4)《數字化管理提升精益生產水平》——江蘇南通三建集團股份有限公司
  案例概述:從施工現場源頭抓起,依托“物聯網”、“移動互聯網”建立現場管理大數據,形成“端+云+大數據”的業務體系和新管理模式,打通一線操作與遠程監管的數據鏈條,實現各業務環節的智能化、互聯網化管理。
  (5)《智慧用工管理新模式》——中核華辰建設有限公司
  案例概述:公司總部建立實名制智慧用工管理平臺,對各項目門禁系統統一管理,匯總各項目人員實名制實時數據,實現對在建項目的全局數據分析和實時數據監測管理。
  (6)《智慧建造助力企業提質增效》——湖南建研信息技術股份有限公司
  案例概述:以項目全面管控為主導,形成包括內控管理、生產管理、監測預警、BIM應用、智慧黨建模塊的智慧工地解決方案,建立起互聯協同、智能生產、科學管理的施工項目信息化生態圈。
  (7)《利用SAAS平臺提升施工安全培訓管理》——中鐵北京工程局集團有限公司
  案例概述:通過云模式下專注于施工安全內容的SAAS平臺,低成本實現三類人員、在職員工以及一線工人的安全培訓,提升培訓質量和覆蓋率,有效提升安全管理水平。
  (四)現場觀摩
  項目名稱:廈門市軌道交通4號線土建施工2標段(中建六局天津軌道交通分公司承建)
  項目智慧建造亮點:該項目通過BIM+IOT技術結合互聯網組成企業-項目分級的智慧工地管理系統,實現了進度、勞務、技術質量、安全、綠色施工、物資、盾構施工等方面的信息化管理。
  二、參會人員
  1、各省市建筑業協會、有關行業建設協會和有關單位信息化建設工作負責同志。
  2、建筑業企業及項目部信息化建設工作負責同志。
  3、建筑業信息化服務單位代表。
  三、時間地點
  1、時間:3月13日報到,3月14~15日開會。
  2、地點:廈門杏林灣大酒店(廈門市集美區杏濱路301號,總機:0592—6198888)。
  四、會議費用
  會務費為1200元/人。報到交費后開具收據,會后快遞發票。免收各省、自治區、直轄市建筑業協會和有關行業建設協會1人會務費。
  五、其他事項
  1、請參會代表將反饋表(見附件)于3月8日前發送至傳真或電子郵箱。
  傳  真:010-62196537
  電子郵箱:[email protected]
  2、聯系人:王興龍(中建協工程技術與BIM應用分會)、
       徐亞軍(中建協信息傳媒部)
  聯系電話:010-62133975

  附件:參會反饋表


中國建筑業協會
2019年1月22日

 

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