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在建筑業企業智慧建造案例交流暨現場觀摩會上的講話

[發布時間:2019-3-29]  瀏覽次數:1107次

中國建筑業協會副會長兼秘書長  劉錦章
(2019年3月14日)

各位代表、各位來賓:

  大家上午好!今天我們相聚美麗的廈門,召開建筑企業在信息化建設特別是智慧建造方面的先進經驗交流會。在此,我謹代表中國建筑業協會向各位代表的到來表示熱烈歡迎!向對本次會議提供大力支持的福建省建筑業協會、廈門市建筑行業協會和中建六局表示衷心感謝!承辦會議的工程技術與BIM應用分會一直以來做了大量富有成效的工作,為推動行業前沿技術的交流和應用,對行業科技創新和技術進步發揮了積極作用,一并在此表示感謝。
  當下,我國正處于工業化、信息化、國際化深入發展的重要時期,十九大報告提出,“要推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合”。對于建筑業,BIM、大數據、移動通訊、云計算、物聯網、人工智能等新興信息技術已經滲透融入,并不斷改變著企業和施工現場的管理和生產方式。今年3月1日正式施行的《建筑工人實名制管理辦法(試行)》就是以信息化技術為支撐,建立了全國建筑工人信息管理平臺,進一步規范建筑市場秩序,維護從業者和企業合法權益。
  新的發展形勢對建筑業企業如何利用信息技術強化項目管理提出了新要求。智慧建造作為信息技術、數字技術與施工現場深度融合的產物,對以科技創新促進傳統建造方式升級,提高項目管理和生產效率達到精益建造,推動建筑產業現代化,實現高質量發展都具有重要意義。
  下面,我同大家就智慧建造交流幾點意見。
  一、無論是智能建造還是智慧建造,都是未來建筑業發展的大勢所趨和時代課題
  剛剛過去的2018年,建筑業完成總產值23.51萬億元,同比增長9.88% ,實現增加值6.18萬億元,增速超過GDP,同比增長4.5%。總書記在元旦新年賀詞中講到,“過去的一年,中國制造、中國創造、中國建造共同發力,繼續改變著中國的面貌。”在我的記憶中,這是由黨中央總書記、國家主席第一次提到“中國建造”且與中國制造并駕齊驅,這說明建筑業是國民經濟非常重要的支柱產業。隨著我國經濟社會發展進入新常態,經濟結構模式不斷優化,面對資源節約和環境保護等方面的嚴格要求,建筑業也將進入發展新常態,實現中高速增長以及傳統的建造模式都面臨巨大壓力。信息化、數字化對行業的促進和推動作用已是有目共睹的事實。與信息化、數字化深度融合發展是建筑業適應經濟社會發展大勢,是優化升級和實現高質量發展的重要途徑和必然要求,將對建筑業產生戰略性和全局性的影響。
  住房城鄉建設部在2016年發布的《2016-2020年建筑業信息化發展綱要》中就提出了“促進智慧建造和智慧企業發展”的要求。如今,智慧建造已經成為行業熱點。智慧和智能是不同的說法,我還專門請教了有關專家:智能主要是指自動化方面,是用機器代替了勞動的技能;智慧是用數據替代了人的管理,提高了管理效率。我認為,智慧建造應該是把信息技術、數字技術與施工現場有機結合起來,將工程項目的各個要素信息化、數字化,通過互聯共享、科學預判、智能控制等方式,實現更高效、更精細、更綠色的精益建造生產和管理方式。可以說,智慧建造是建筑業在信息化、數字化浪潮中全面提升管理和生產效率,實現建筑產業現代化的必由之路,更是建筑業貫徹落實新發展理念的落腳點和推動供給側結構性改革的發力點。哲學有一句話,“世界是物質的,物質是運動的,運動是有規律的。”因此揭示運動的規律就是科學。現在有了大數據,可以在這句話上面加上,物質是可以用數字來表述的,也可以用數字來揭示它的規律。
  二、我國智慧建造的發展潛力巨大
  2018年,是我國改革開放四十周年,各地區、各行業、各單位、各系統都在回顧改革開放四十年所取得的成就。很多人包括外國人都認為,中國的改革成就主要源于兩件事:一是人口紅利,二是城鎮化。如今建筑業就業人員達到了5500萬人,建筑業企業9.5萬家,建筑業規模之大,是真正的國民經濟重要的支柱產業。
  回顧從改革開放到現在的四十年,我認為建筑業已經經歷了五大步的改革,現在正開辟第六次改革。
  第一次改革是用工制度的改革。十一屆三中全會農村經濟地區改革取得快速成效,那時候就有很多人給鄧小平同志建言,請他考慮中國城市經濟體制改革怎么辦。1980年4月,鄧小平同志召集了在北京的一些中央領導一起座談,是鄧小平同志第一次提出建筑業是國民經濟的支柱產業。他說從多數資本主義國家來看,都把建筑業作為國民經濟的三大支柱產業。6月份,國家建委就發文件,把建筑業改革作為中國城市經濟體制改革的突破口。
  第二次改革是政企分開。1982年國家建工局撤銷,成立城鄉建設環境保護部,同時組建中建總公司,各省市也將原來的省市建工局變成省市建工集團,走市場化道路,這方面也是建筑業走的比較早的。
  第三次改革是魯布革經驗。這是李鵬同志任總理時提出來的。魯布革水電站項目,總包日本大成株式會社三十多個日本人在現場領導成千上萬的中國人,為什么工期、質量、成本都比我們做的好?最后總結出魯布革經驗項目法施工,核心就是項目上把管理層和作業層分離,作業層是可以主張社會資源的。
  第四次改革就是混改。我認為,建筑業是各個行業中混改完成質量較高的。目前,整個建筑業就是一個混合經濟體,這個改革其他行業都沒有建筑業徹底。
  第五次改革是建立現代企業制度,完善法人治理結構。一批如中鐵建、中建等上市的建筑業企業,把資本運營與傳統生產經營相結合,運用BT、BOT、PPP等各種各樣的模式來提升競爭力。
  以上五方面是改革開放以來建筑業在不斷深化改革。第六次重大的行業變革是圍繞著第四次工業革命。具體來說兩件事,一是人工智能,二是節能環保。因此,智慧建造就是綠色革命,是一次重大的建筑業變革。
  據麥肯錫的一項分析,目前來看,在中國22個細分行業里,建筑業的數字化水平是比較低的,低于金融和保險、娛樂休閑、零售貿易,甚至是農業。所以,將來智慧建造、數字建造、綠色建造、精益建造潛力很大。信息化、數字化把更多的科技帶到建筑業,是實現建筑產業現代化的有效途徑,有助于推動建筑業從勘察、設計到施工一直到運維全過程、全流程的變革。
  這里,我給大家舉一個智慧建造的案例。2015年,中建承建的中國國際絲綢之路文博會場館,28萬平方米,四棟樓。11月份確定下來,來年9月份就要使用,6月底就要交工,時間緊迫。中建經過研究,決定采取鋼結構裝配式,采取設計采購施工一體化總承包交鑰匙工程,同時非常好的運用了數字化平臺大數據BIM技術。光是設計圖紙,42天就出了2.5萬張圖。其中一個單體項目敦煌大劇院,通過電腦模擬出來,充分利用了數字化建造方式。所以,我總結一個建造方式就是工業化裝配式,一個管理模式EPC交鑰匙總承包,一個數字化平臺,這“三個一”集成真正達到了精益建造。
  今后,智慧建造的發展將會把工程項目與物聯網、大數據、智能化、移動通訊、BIM、云計算等技術不斷的深化融合,從而有效提升建筑業的轉型升級,促進生產方式和管理模式的變革,塑造工廠化、綠色化、智能化的全產業鏈的建筑生態圈。
  三、把握機遇加快推進智慧建造發展
  習近平總書記指出,信息化為中國民族帶來了千載難逢的機遇,我們必須敏銳地抓住形勢化發展的機遇。我認為我們一定要抓住第四次工業革命這個機遇,要以產學研合作創造機會,提升競爭力。
  技術路徑方面,要采取理論研究、跨界融合、集成創新、示范應用、效率優先。要加快突破智慧建造自主發展的技術瓶頸,建立國家層面的智慧建造標準,為信息、資源的互聯共享和深度挖掘奠定基礎,盡快打造“互聯網+智慧建造聯盟”。
  人才培養方面,要瞄準國際前沿,主動對標國際先進水平,注重培養和引進精通信息技術、數字技術和工程業務的復合型人才。同時要加強各類人員相關技術的學習培訓和實踐應用,培養熟練運用信息技術、數字技術的知識型、技能型、創新型人才。
  另外,本次交流會還安排了專家和一些有經驗的同志為大家介紹智慧建造,下一步協會的工作重點也將放在推動建筑業轉型升級、綠色發展、高質量發展上。總之,中國建筑業協會要根據會員的需求,提高服務質量,加強自身建設。
  同志們,讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹新發展理念,堅定發展信心,抓住新的發展機遇,推動建筑業的高質量發展,以為全面建成小康社會作出更大貢獻慶祝新中國成立七十周年!
  謝謝大家!

 

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